公司舉行內部控制體系建設階段培訓
發布時間：2012/11/28 瀏覽人數：2304
為進一步加強內控建設、提升內控規范，使相關人員掌握內控工作的原理、方法，展示公司現階段內控項目的進展情況，11月8日，公司在13教室召開內部控制體系建設階段培訓，公司高管、各部門負責人及相關人員參加了培訓。
公司特邀深圳友聯時俊企業管理顧問有限公司風險管理專家勞鎮寧前來授課，課程從公司內控項目的回顧、建設階段主要方法及成果介紹、下一階段的工作安排三方面著手，概述了內控項目建設的外部監管要求、項目的總體時間計劃與進展，以及公司內控缺陷整體情況。闡述了公司內控項目建設階段的工作流程、職責分工、主要方法及實際成果，并就項目開展實施中的訪談計劃、風險評估、流程梳理等工作細節進行了詳細的講解，使參訓人員更加深入地了解了該項目建設的意義、目標、內容和方法。
下階段，公司內控工作小組將進一步明確任務，梳理職責，對內控制度的各個細節進行調整，并與公司相關部門進行溝通協調，持續深化項目推進，完善公司規范管理，實現企業穩健發展的長遠目標。 (水 軒)
