近日，山觀營業(yè)所進一步理清思路，突出重點，緊抓“兩個率”，明確時間節(jié)點，倒排工作進度，全力沖刺四季度，以確保年度目標任務(wù)的順利完成。

    該營業(yè)所在對前三季度的工作完成情況進行認真總結(jié)的基礎(chǔ)上，查漏補缺，精心部署最后一個季度的工作任務(wù)，緊緊圍繞水費回收率100%、產(chǎn)銷差率低于5%的目標不放松，結(jié)合以往的實際工作經(jīng)驗，實施具有針對性的措施，首先及時掌握轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，防止企業(yè)由于經(jīng)營等方面的原因而造成水費回收遲緩、拖欠事件的發(fā)生；其次實時注意用水大戶企業(yè)水量的波動，幫助分析原因，為企業(yè)排憂解難，以提升服務(wù)質(zhì)量來促進水費回收；再次抽調(diào)力量增加對轄區(qū)內(nèi)所有管線、閥門的巡查頻次，同時要求抄收員密切關(guān)注管線狀況，查漏補漏，全面壓降漏損。