1月10日至11日，公司召開2021年度述職述廉暨基層黨建述職會議。公司黨委委員、各部門負責人及各黨支部書記參加會議。總經理池永主持會議。

會上，工程研究中心、市政設計院、澄東營銷分公司等12位部門負責人，行政第一黨支部、制水黨支部等12位支部書記，圍繞2021年度重點工作，總結經驗，剖析不足；就2022年工作思路及努力方向，結合實際，謀求突破。

會議回顧總結成績，堅持問題導向，查找差距不足，服務發展全局，達到了預期目的。會議強調，要強化黨建引領，突出業績導向，全面開拓創新工作思路，提升企業管理質量和水平。

總經理池永就下一階段工作進行了部署安排。一要加強人員管控，嚴格離澄審批報備制度，常態化做好疫情防控工作；二要厘清部門安全職責，壓緊壓實安全生產管理，全力保障“江陰兩會”、“小高考”及春節期間安全供水；三要密切關注天氣變化，合理安排，積極做好防凍抗寒應急準備；四要加強監督管理，督促各外包施工單位、供應商足額支付工人工資，切實保障農民工合法權益；五要嚴明廉潔紀律要求，貫徹落實中央八項規定精神，營造風清氣正的節日氛圍。

黨委書記、董事長華鋒對2021年各部門、各黨支部的工作成果給予充分肯定，并提出新的工作要求，即堅持“黨建引領、民生為重、科技領先、兼顧效益”的企業宗旨，緊緊圍繞公司中心工作，加強黨企融合，進一步落實全面從嚴治黨責任，圍繞國有企業三年改革行動方案，切實抓好安全保供、工程建設、科研創新等重點工作。同時，要順應新形勢，適應新要求，展示新作為，爭取新突破，推動各項工作落地生根。

就扎實抓好下一步基層黨建工作，華鋒強調：一、以提升向心力為導向，強化政治引領。深入領會習近平新時代中國特色社會主義思想，把理論武裝工作往深里做、心里走、實里抓。鞏固黨史學習教育成果，抓好典型引路，發掘優秀人物事跡亮點，勇于弘揚先進，激發水務干勁。二、以提升組織力為重點，抓好黨企建設。持續規范黨建工作，建強基層組織，深化創先爭優，助力鄉村振興，大力推進黨支部“暨陽紅—盟紅江陰”黨建三年行動、黨支部標準化建設、特色聯盟黨小組建設等工作，在鍛造服務水平和引領水平上樹標桿，提高企業核心競爭力和市場影響力。三、以提升戰斗力為目標，抓好人才建設。始終把發展作為核心要務，認真貫徹落實公司總體發展戰略，抓好經營管理，樹牢業績導向，創新人才培養和引進方式，完善考核激勵制度體系，營造風清氣正的干事創業氛圍。四、以提升文化自信為己任，淬煉黨建品牌。塑造出特色鮮明、務實管用、黨員認可、群眾滿意的水務特色黨建品牌，推動優秀黨建成果形成輻射效應，帶動各項業務高質量發展。